Gagnez en marge, structurez votre organisation et donnez un vrai cap à votre croissance
Depuis plus de 30 ans, les conseillers Rivalis accompagnent les dirigeants de TPE pour améliorer leur rentabilité, structurer leur activité, investir au bon moment et embaucher en confiance.
La méthode
Un outil simple. Un accompagnement sur le terrain. Une méthode qui vous rend autonome
- Suivi en temps réel : Grâce au logiciel Henrri, vous contrôlez en un clic vos devis, vos factures et votre rentabilité.
- Appui personnalisé : Un conseiller vous accompagne chaque mois pour faire le point, ajuster et vous guider dans vos décisions.
- Objectif croissance : Vous retrouvez de la visibilité, vous améliorez votre marge, vous reprenez la main sur vos investissements.
Le logiciel
Le meilleur logiciel de facturation électronique pour TPE
- Créez vos factures électroniques conformes à la réglementation 2026 en quleques clics
- Créez des devis, relancez vos impayés et gérez votre activité
- Pensé pour les indépendants et les TPE -PME, 100 % gratuit, 100 % efficace
Le Logiciel
L’accompagnement
Pilotage clair, décisions sereines, rentabilité garantie avec un conseiller dédié.
- Nous construisons ensemble un prévisionnel sur mesure : votre boussole pour atteindre vos objectifs et votre résultat annuel.
- Grâce au paramétrage du logiciel Henrri et à notre accompagnement mensuel sur site, vous vérifiez en temps réel la rentabilité de chaque devis.
- Objectif croissance : Vous retrouvez de la visibilité, vous améliorez votre marge, vous reprenez la main sur vos investissements.
Essai transformé
Notre stratégie ? Miser sur votre satisfaction.
Si vous êtes satisfait d’Henrri, de notre diagnostique et de son potentiel, vous aurez naturellement envie d’aller plus loin. C’est notre pari, et il guide chacune de nos actions
Essai transformé
Six questions simples,
Une boussole pour chaque décision de dirigeant
A propos,
Piloter une TPE, c’est comme sauter en parachute.
C’est intense, ça secoue, parfois ça fait peur.
Mais avec le bon coach au sol et en vol, on gagne en précision, en
confiance… et on a envie de recommencer.
J’aide les dirigeants à y voir clair, à structurer leur activité et à
avancer sans s’épuiser.
Certifié Google Project Manager, avec 25 ans de business
développement dans l’industrie et le SaaS, j’ai appris à
transformer les idées en solutions concrètes, utiles et maîtrisées
— parce que savoir gérer, c’est ce qui fait toute la différence.
J’aime les ateliers, les chantiers, le terrain.
Je m’appuie sur une approche pragmatique, orientée business,
nourrie par la réalité du quotidien — pour accompagner ceux qui
vivent vraiment de leur travail.
- Ce que je vois sur le terrain
Des patrons de TPE passionnés, mais souvent isolés, sans outil de pilotage simple, sans interlocuteur de confiance.
Ils bossent dur, mais sans visibilité. La comptabilité ne fournit pas les moyens de savoir où ils en sont pendant l’année.
- Ce que j’apporte
Un regard extérieur engagé
Des questions qui font émerger l’essentiel
Une méthode orientée action et résultats en temps réel
À deux, on va plus loin. Et surtout, on atterrit mieux.
- Envie d’échanger sur vos enjeux ?
- 06 42 24 73 38
J’aime poser des questions qui ouvrent le dialogue :
« Une fois votre projet abouti, qu’aurez-vous de plus ? Que ferez-vous de différent ? Qui serez-vous
devenu ?«
Parlons de ce que vous visez, de ce qui vous freine.
Ensemble, faisons émerger le potentiel de votre entreprise.
Je vous proposerai des idées concrètes pour avancer — et si cela fait sens pour vous, je resterai à vos
côtés, avec discrétion, pour vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.